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6S管理在感控(kong)中(zhong)的应用(yong)

护理天地

6S管理在感控中的应用

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  一、手卫生是(shi)感染(ran)控制(zhi)的最简单最有(you)效的方法,感控科统一标准,设(she)施设(she)备(bei)齐(qi)全。

  二、扫除用具统(tong)一管理,抹布分区分颜色管理,清洁(jie)车(che)统(tong)一规划,保(bao)洁(jie)员统(tong)一培训,培训内容详细,图(tu)文并茂,有针对性(xing)(xing),可操作性(xing)(xing)强。

  三、医疗(liao)(liao)废弃物的管(guan)理必须(xu)人人参与,各(ge)科室统一制作医疗(liao)(liao)废物专(zhuan)用箱,使医疗(liao)(liao)废物管(guan)理更标准。

  四(si)、由主管部门进行问题(ti)点的(de)检查,查问题(ti)、做记录、拍照片,分工(gong)及(ji)职(zhi)责明确。

  五、查出问题(ti)点限期改进,明确(que)责任,不推诿。

  六、有始有终,检查(cha)改(gai)进落(luo)实情况,感染(ran)管理(li)科(ke)负(fu)责(ze)验收(shou)。

  七、最后总结、分析、标(biao)准化,体现维(wei)持与(yu)提(ti)升。

  院(yuan)感管理借用(yong)“6S精准管理”的(de)(de)思维及方法(fa),重视感控(kong)团队(dui)建设,充分发挥(hui)全院(yuan)医务人员作(zuo)用(yong),组织人员进行感控(kong)问(wen)题点的(de)(de)查找,明确责任,跟进问(wen)题点的(de)(de)改进落实(shi),体(ti)现感控(kong)的(de)(de)持续改进与(yu)提升。

 

(感染(ran)管理(li)科(ke)  刘金玲)

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